Publié le 26/02/2019
Autorisons-nous à rêver !
Différents questionnements peuvent être utilisés pour se connecter à soi-même. L’exercice de « la galerie des portraits » est, à ce titre, tout à fait intéressant.
Nos publications
Chaque mois, nos consultants QuinteSens partagent leur expertise, leur retour d’expérience et leurs conseils via des articles sur le journal Eco121. Découvrez tous leurs articles !
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Publié le 28/01/2019
Lâcher prise ou abandonner la partie ?
Le lâcher prise est un formidable levier de performance et l’entreprise, un merveilleux terrain de jeu pour l’adopter.
Publié le 27/11/2018
Tous mes vœux de réussite !…
Santé, bonheur et réussite... sont les mots que nous allons entendre en cette période de vœux. Mais au juste, qu’entend-on exactement par réussite ?
Publié le 26/09/2018
La tête dans le guidon ?
Nous fonçons sans trop nous poser de questions, la tête dans le guidon. Pourtant il est important d’apprendre à nous regarder en train de pédaler.
Publié le 24/08/2018
Nourrir ses piliers
L’Homme dispose de quatre piliers qui contribuent à son épanouissement et à son équilibre et qu’il est essentiel de nourrir, en permanence et en conscience. Tribune de Alexis Roquette, Directeur associé de Quintesens.
Publié le 27/06/2018
Quand je serai grand, je serai… Coach Professionnel !
Le métier de "coach" est aujourd'hui présent dans tous les domaines. Mais qu'elles sont réellement ses missions ? Eléments de réponse
Publié le 29/05/2018
Les accords Toltèques ; 4 clés pour « changer sa vie»… ou son management !
Focus sur l'enseignement des Toltèques qui explique comment on peut se libérer du conditionnement collectif et de nos croyances limitantes pour mieux vivre notre vie.
Publié le 29/03/2018
L’agilité ou… l’art de la navigation !
Les dirigeants ont la responsabilité de développer leur agilité et celle de leurs équipes. Trois étapes pour y parvenir.
Publié le 01/03/2018
La crise de la quarantaine au travail ? Un cas isolé ? Sûrement pas !
« Je reste ou je pars ? » est souvent le dilemne auxquels font face les collaborateurs et par la même occasion leurs managers. Et cela arrive souvent vers 40 ans