Le coaching pour manager
Un accompagnement individuel destiné aux managers & dirigeants.
Le coaching de manager une solution à forte valeur ajoutée pour accompagner les managers aux moments décisifs de leur vie professionnelle : prise de poste, changements stratégiques ou organisationnels, enjeux relationnels.
Le coaching de managers, ou coaching managérial, est une approche personnalisée d’accompagnement professionnel destinée à aider les dirigeants et les responsables d’équipes à développer leurs compétences, améliorer leur performance et atteindre leurs objectifs professionnels. Ce processus repose sur une relation de confiance entre le coach et le manager, avec des sessions régulières axées sur divers aspects du leadership et de la gestion.
Les 3 dimensions au cœur du coaching de manager :
- Personnelle : peurs, croyances, comportements, émotions, etc
- Managériale : relations, rituels managériaux, communication, assertivité, feedback etc,...
- Organisationnelle : relations avec les parties prenantes N+1, pairs, CODIR / COMEX, leadership équipe, posture et impact stratégique, impulsion du changement, etc...
Pourquoi réaliser un coaching managérial ?
QuinteSens propose un accompagnement sur-mesure, en one-to-one, avec un coach certifié pour aider le manager à mieux se connaître. C’est également un temps pour :
- Prendre conscience de sa pratique, de ses peurs, de ses freins et de ses habitudes.
- Comprendre les raisons de ses réactions et de son comportement.
- Développer son assertivité.
- Identifier les changements à opérer chez lui-même.
- Expérimenter de nouvelles postures.
Comme Portakabin, faites confiance à un cabinet spécialisé dans le coaching individuel des managers et dirigeants, pour révéler leur singularité !
Quel manager peut bénéficier d'un coaching individuel ?
- Une nouvelle prise de fonction : besoin d’être épaulé pour une prise de poste dans les meilleures conditions.
- Un périmètre de responsabilités plus large : le manager est membre de CODIR ou COMEX ? Il a besoin de développer sa confiance ou son leadership ?
- Des difficultés dans l’exercice de sa posture managériale ? Des blocages ou difficultés qui le freinent pour exercer pleinement son rôle de manager ?
Bonne pratique
À l’instar de la formation au management ou training managérial qui transmet et explique des méthodes et outils, le coaching amène le manager à trouver SA propre solution. Notamment via l’analyse-miroir de ses comportements.
Les objectifs visés par un coaching de manager
Le coaching managérial permet de renforcer l’impact personnel des managers en poste ou lors de la prise en main de responsabilités supplémentaires.
Ainsi, un manager peut par exemple avoir recourt à un coaching individuel pour :
- Faire face à une difficulté : gestion de conflit, problématique organisationnelle, prise de décision... Le coaching de manager est un temps de prise de recul. D'ailleurs, faire un pas de côté permet souvent de déceler de nouvelles opportunités, de nouvelles solutions.
- Gérer le changement : une nouvelle prise de fonction, une réorganisation... le coaching de manager est un temps d’extériorisation. Car, il permet de “digérer” la situation pour mieux avancer.
- Adopter une posture efficiente : identifier les priorités, améliorer sa communication interpersonnelle, connaître ses moteurs... Le coaching managérial lève des blocages pour embarquer ses équipes et intégrer pleinement son rôle de manager.
Comment est organisé le coaching de manager ?
Partage du contexte et des difficultés rencontrées avec le N+1 et/ou les RH.
Échange avec le manager concerné pour comprendre sa vision de la situation et identifier ses besoins et attentes spécifiques.
Entretien tripartite pour valider les objectifs et attendus du coaching pour le manager.
6 à 8 séances espacées de 2 à 3 semaines. Cela permet au manager de mener une réflexion dans la durée et expérimenter les changements de postures souhaités, identifiés grâce à l’introspection.
Entretien tripartite de restitution à mi-parcours et à l’issue de l’accompagnement pour mesurer les résultats.
Tout au long du coaching, le manager va pouvoir travailler sur :
- La communication interpersonnelle
- La présence et le « branding personnel »
- L’efficacité managériale
- La confiance en soi
- L’assertivité
- La prise de recul
- L'impact stratégique et organisationnel
- La capacité à décider
- La posture
- La gestion des émotions
Grâce au coaching, le manager va pouvoir s'appuyer sur différents outils :
- Analyse transactionnelle
- Assertivité, CNV (Communication non Violente)
- Intelligence relationnelle et émotionnelle
- Accords TOLTEQUES
- Les messages contraignants
- Les croyances limitantes
- ...
Ils ont réalisé un coaching managérial avec QuinteSens
Vous souhaitez mettre en place un coaching collectif en entreprise ?
Pour améliorer la cohésion, la communication et la collaboration de vos managers et membres de comité de direction ? Pour cela, QuinteSens propose également des solutions collectives pour les entreprises :
– coaching de binôme
– coaching d’équipe
– ainsi que coaching de CODIR…
Ces publications pourraient vous intéresser :
Dans le dernier épisode du podcast de Batka “L’onde 100 % RH”, Pascaline De Ruyver co-dirigeante de QuinteSens, partage son
En savoir plus
L'engagement des collaborateurs, c’est le moteur qui fait avancer une entreprise. Et qui en est le gardien ? Le manager.
En savoir plus
En entreprise, la confiance influence la dynamique de travail, la motivation et, souvent, le succès des projets. Mais comment accorder
En savoir plus