Le bilan de carrière
Le bilan de carrière permet aux managers de mettre en dynamique leur projet d'évolution de carrière et de mobilité interne.
Spécifique aux managers en poste, le bilan de carrière permet, non seulement, de les guider dans leur réflexion, mais aussi de les mettre en dynamique et de les accompagner jusqu’à la mise en œuvre de leur projet.
Qu'est ce que le bilan de carrière ?
Pour Quintesens, l’objectif du bilan de carrière est de définir le projet professionnel grâce à l’identification précise des compétences, des aptitudes et des qualités. Mais il permet aussi d’identifier les moteurs, les besoins et les envies professionnelles.
Notre conviction est que le bilan de carrière est un véritable outil de mobilité interne. Et il n’est efficace qu’AVEC le soutien et l’implication des RH et des N+1 dans la démarche.
Quelles sont les différences avec un bilan de compétences ?
Tous les deux ont un point commun : ils permettent au collaborateur ou au manager de faire le point sur sa carrière et son projet professionnel.
Le bilan de compétences se concentre principalement sur l’analyse des compétences actuelles pour évaluer les options de réorientation professionnelle. De ce fait, il permet de faire le point sur les savoir-faire et savoir-être acquis. Ce bilan de compétences peut être réalisé à tout moment de sa vie professionnelle, par tous les collaborateurs sans en informer l’entreprise.
A l’inverse, le bilan de carrière est réalisé dans une démarche de mobilité interne, en accord avec l’employeur. C’est un projet tripartite entre le coaché, l’entreprise et le coach ! Il est principalement basé sur la réflexion, l’évolution professionnelle du collaborateur.
Comment ça marche chez quintesens ?
Allez plus loin dans la réflexion de votre évolution professionnelle grâce au bilan de carrière !
La réflexion est basée sur le parcours professionnel et la singularité du manager accompagné.
A partir des réalisations et des émotions ressenties dans le cadre professionnel, grâce à un jeu de questions-réponses approfondi, le consultant amène le manager accompagné à identifier :
- les compétences, les aptitudes et les qualités développées tout au long de sa carrière,
- les moteurs, les besoins, les valeurs à nourrir et à respecter pour garantir son épanouissement et donc de sa performance,
- les points clés qui constituent sa singularité pour les assumer et en faire une force personnelle et managériale...
En complément de l’introspection, un certain nombre d’outils sont proposés pour enrichir la réflexion tels que :
- les questionnaires ASSESSFIRST, DISC, MBTI ou STRONG selon les besoins,
- l'Arbre de vie,
- Le Quadrant D'OFMAN,
- Les messages contraignants, ...
Où peut-on réaliser le bilan de carrière ?
Chez QuinteSens, nous sommes convaincus que chaque projet professionnel présente sa singularité. Et c’est ce que nous cultivons au quotidien !
Nos bureaux, implantés à Lille, Paris, et Nantes, offrent un accompagnement de proximité pour les managers et dirigeants souhaitant faire évoluer leur carrière. En travaillant main dans la main avec les équipes locales, nous vous apportons une connaissance fine du tissu économique et des opportunités spécifiques à chaque région. Un atout pour dessiner un projet de carrière réaliste et cohérent avec les besoins de votre entreprise et du manager !
Notre approche du bilan de carrière, que ce soit à Lille, Paris ou Nantes, repose sur une démarche humaine et personnalisée, adaptée à vos objectifs de mobilité interne et à vos aspirations professionnelles. Profitez de notre ancrage local pour bénéficier d’un réseau de partenaires et d’entreprises pour enrichir ce projet, grâce notamment au réseau Batka !
Besoin de plus d’information pour réaliser un bilan de carrière à Lille, Paris ou Nantes ?
Comment s'organise un bilan de carrière
pour un manager ou un dirigeant ?
Définition des objectifs et des besoins
Partage du contexte & des objectifs avec le manager, son N+1 et / ou les RH, puis validation des attendus en rendez-vous tripartite.
coaching individuel
6 à 8 séances de 2h sur 3 à 4 mois afin de permettre au manager de prendre du recul, approfondir son introspection, ouvrir ses chakras et explorer toutes les pistes possibles.
restitution
Rendez-vous tripartite à l’issue du bilan pour que le manager puisse exprimer son nouveau projet professionnel (proposition de mobilité interne, de prise de responsabilité, de formation, etc.)
Où peut-on réaliser le bilan de carrière ?
Définition des besoins et des objectifs
- Partage du contexte avec le N+1 et/ou les RH.
- Échange avec le manager concerné pour comprendre sa vision de la situation et identifier ses besoins et attentes spécifiques
- Entretien tripartite pour valider les objectifs et attendus du bilan de carrière.
Un coaching individuel sur-mesure
Le bilan de carrière se déroule sur 6 à 8 séances de 2H durant 3 à 4 mois. Notre coaching est conçu pour permettre au manager de prendre du recul, approfondir son introspection. C’est également un temps pour ouvrir ses chakras et explorer toutes les pistes possibles !
Une restitution complète
Un entretien tripartite de restitution est organisé entre le N+1, le coach est le manager. Ce temps permet à la personne accompagnée d’exprimer à son entreprise son nouveau projet professionnel. Cela peut aussi bien être un projet de mobilité interne, une prise de responsabilité, un besoin de formation, etc.
L’entreprise, en collaboration avec le manager, a toutes les cartes en main pour valider l’adéquation du projet de son manager avec celui de l’entreprise.
Le + de notre bilan de carrière ?
QuinteSens fait partie du groupe RH Batka.
Ce partenariat, nous permet de vous ouvrir de nouvelles portes d’accès à un large réseaux d’entreprises et de partenaires.
Ils partagent leur expérience du bilan de carrière
Vous mettez en place une politique de Mobilité Interne globale ?
QuinteSens propose un parcours constitué d’ateliers collectifs pour guider vos managers dans la réflexion et la mise en œuvre de leur projet de mobilité interne.