Chaque mois, nos consultants QuinteSens partagent leur expertise, leur retour d’expérience et leurs conseils via des articles sur le journal Eco121. Découvrez tous leurs articles !
"À vouloir tout préciser, le manager se rassure, mais il bride." Combien de managers, pourtant animés des meilleures intentions, confondent encore le quoi, le comment… et oublient le pourquoi ?
Chaque année, plus de 200 000 Français rentrent d’expatriation. Derrière ce chiffre discret, une réalité : ces retours sont loin d’être anodins...
Et si, en management, on prenait le contre-pied de cette loi de Pareto ? Et si on choisissait de consacrer 80 % de notre temps à ceux qui s’engagent ? À leur offrir de la reconnaissance. À écouter leurs besoins profonds, les faire grandir...
Recherchons-nous des clones ou des talents ? Une équipe homogène est-elle vraiment une équipe performante ? Ne risque-t-elle pas, au contraire, de tourner en rond, de manquer d’idées nouvelles, d’éprouver de la difficulté à se réinventer ? Ces questions posent un enjeu central du recrutement et du management : celui de la singularité.
Dans le dernier épisode du podcast de Batka “L’onde 100 % RH”, Pascaline De Ruyver co-dirigeante de QuinteSens, partage son expertise sur les qualités essentielles d’un manager et les pratiques à adopter pour révéler, engager et faire performer ses équipes.
Aujourd’hui, l’engagement des collaborateurs est au cœur des préoccupations des entreprises, et les managers jouent un rôle central dans cette dynamique.
En entreprise, la confiance influence la dynamique de travail, la motivation et, souvent, le succès des projets. Mais comment accorder cette confiance ? Est-il préférable de la donner dès le départ ou d’attendre qu’elle soit méritée ?
S'intéresser à l'autre est une clé essentielle pour un management efficace. L’intérêt porté aux membres de l’équipe crée un environnement de travail évidemment plus motivant. Plus les collaborateurs se sentent reconnus, plus ils sont engagés, productifs et proactifs.
La générosité est régulièrement choisie comme qualité à valoriser dans le cadre d'un recrutement. Mais quel serait le mot pour décrire la capacité à recevoir ce qui est proposé ou donné ? La gourmandise est-elle réellement un vilain défaut ?