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Chaque mois, nos consultants QuinteSens partagent leur expertise, leur retour d’expérience et leurs conseils via des articles sur le journal Eco121. Découvrez tous leurs articles !

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Témoignage vidéo coaching manager coaching dirigeant
Equipe QuinteSens Publié le 13/09/2024

[Témoignage] Solucial Avocat : Le coaching pour accompagner les collaborateurs à endosser leurs nouvelles responsabilités managériales ?

Solucial a choisi de faire appel à un cabinet de coaching spécialisé dans l’accompagnement des managers et dirigeants pour accompagner deux collaboratrices dans leurs nouvelles prises de fonction. Changement de posture, extériorisation de certaines problématiques... être accompagnées sur leurs nouvelles missions leur a permis de se lancer en confiance. Un vrai plus pour la marque employeur du cabinet !

Cédric Pozniak Publié le 13/09/2024

Le blues du dirigeant

Les dirigeants se retrouvent souvent seuls face à ces décisions et parfois sans interlocuteur de confiance pour partager leurs doutes et leurs interrogations...

QuinteSens - management engagement et entêtement
Alexis Roquette Publié le 16/07/2024

S’engager, ne pas s’entêter.

Comment bien différencier l’engagement de l’entêtement. En effet, la différence est subtile, parfois infime, entre l’engagement qui se transforme en succès, et l’entêtement qui dérape en faillite. Comment savoir en faire le distinguo ?

Rébecca Fray Publié le 27/05/2024

J’ai envie d’une autre vie !

De plus en plus de personnes réalisent qu'elles veulent œuvrer dans un domaine qui résonne avec leurs valeurs profondes. Elles refusent de sacrifier leur bien-être et leur épanouissement pour un travail qui ne les satisfait pas pleinement.

Que le manager s'occupe de nous, on s'occupe du reste !
Pascaline De Ruyver Publié le 30/04/2024

Que le manager s’occupe de nous, on s’occupe du reste !

S'intéresser à l'autre est une clé essentielle pour un management efficace. L’intérêt porté aux membres de l’équipe crée un environnement de travail évidemment plus motivant. Plus les collaborateurs se sentent reconnus, plus ils sont engagés, productifs et proactifs.

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