QuinteSens Transition
QuinteSens Transition
Un changement de poste, un retour d’expatriation, une mobilité interne stratégique ou même un départ de l’entreprise sont des moments décisifs de la transition professionnelle.
Pour un manager ou un dirigeant, une transition professionnelle a un impact profond :
- Sur son identité professionnelle (“suis-je encore légitime ?”)
- Sur son efficacité immédiate (“suis-je prêt(e) à prendre ce nouveau rôle ?”)
- Sur sa projection future (“ai-je encore envie de ce rythme, de ce type de responsabilités ?”).
Mal accompagnées, elles peuvent générer :
- Une perte de repères et de confiance
- Sur son efficacité immédiate (“suis-je prêt(e) à prendre ce nouveau rôle ?”)
- Sur sa projection future (“ai-je encore envie de ce rythme, de ce type de responsabilités ?”).
Nos solutions pour accompagner un projet de transition professionnelle
Outplacement individuel
Rebondir après un départ subi ou choisi, clarifier son projet professionnel et retrouver un poste aligné avec ses aspirations et compétences.
Bilan de carrière
Prendre un temps de recul pour faire le point : compétences, moteurs, aspirations. Identifier de nouvelles perspectives et construire un projet professionnel clair.
Coaching de retour d’expatriation
(Re)trouver sa place après une expérience internationale, valoriser ses acquis et se réintégrer dans un environnement parfois transformé.
Coaching de prise de poste
Réussir ses 100 premiers jours, asseoir sa légitimité et embarquer ses équipes dès le départ.
Départ à la retraite
Anticiper un départ à la retraite ou une sortie de poste stratégique tout en sécurisant la transmission et en construisant une nouvelle étape de vie.
Notre approche de l’accompagnement d'une transition professionnelle
Écouter et clarifier le besoin
Comprendre les attentes du manager ou du dirigeant et le contexte de l’entreprise.
Définir un projet réaliste et aligné
Prendre en compte la singularité du parcours, des motivations et du marché.
Passer à l’action
Mettre oeuvre un projet clair et adapté (plan de carrière, préparation aux entretiens, développement de la posture).
Assurer un suivi
Sécuriser la réussite et maintenir la dynamique sur la durée.
Pourquoi investir dans un accompagnement pour la transition professionnelle de vos managers et dirigeants ?
Pour l’entreprise, un manager ou dirigeant en transition est souvent un maillon critique.
Son efficacité influence directement l’engagement des équipes, la qualité des décisions stratégiques, la capacité à maintenie une dynamique collective.
Un projet de transition professionnelle bien accompagné sécurise la personne, réduit la durée d’adaptation et permet de transformer ce moment sensible en opportunité de développement.
Sans accompagnement, la période de transition peut se traduire par :
- Une image employeur fragilisée (exemple : départ subi d’un dirigeant non préparé ou retour d’expatriation mal vécu).
- Un risque de démotivation ou de désalignement,
- Une baisse de performance temporaire,
Notre plus-value
- Une expertise spécifique pour accompagner des managers et dirigeants confrontés à des moments sensibles : départ, retour d’expatriation, mobilité interne stratégique ou prise de poste à forts enjeux.
- Une capacité à intervenir dans des contextes parfois complexes (réorganisation, enjeux relationnels, questionnements identitaires), en respectant le besoin de confidentialité, de hauteur et de résultats rapides propre à ces profils.
- Une expérience forte dans l’accompagnement de profils seniors, souvent confrontés à des freins spécifiques sur le marché de l’emploi ou dans leur rebond professionnel.
L'un de vos managers ou dirigeants...
- quitte un poste stratégique ?
- revient d’expatriation et peine à se repositionner ?
- prend un nouveau rôle à fort enjeu ?
- s’interroge sur la suite de sa carrière ?
Ne laissez pas ces transitions fragiliser vos équipes ou vos projets.
Construisez un accompagnement sur-mesure, adapté à la singularité de vos managers et dirigeants ainsi que de votre entreprise.