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Chaque mois, nos consultants QuinteSens partagent leur expertise, leur retour d’expérience et leurs conseils via des articles sur le journal Eco121. Découvrez tous leurs articles !

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groupe de personnes se félicitant

Codéveloppement : l’intelligence collective au service de votre entreprise

Depuis 1 an, chez QuinteSens nous proposons des ateliers de codéveloppement inter-entreprises pour prendre du recul sur une problématique donnée car nous sommes convaincus que l’intelligence collective favorise le développement des équipes et de votre organisation.  

Sobriété énergétique et singularité managériale : même combat

Découvrez comment la sobriété, tant économique qu'énergétique, peut transformer votre gestion en apportant innovation, performance et durabilité à votre entreprise. Explorez la singularité managériale pour une meilleure adéquation entre vos ressources et les besoins de l'organisation.

florence RPBDC QQOQCP

RPBDC # QQOQCP : kezaco ?

Comment être certain que la demande du client correspond bien à son besoin ? Nous vous proposons ici une méthode de questionnement approfondi, à la source d’une réponse adaptée et satisfaisante envers vos clients (internes et externes).

wonder men & women managent leur énergie

Même les Wonder Men&Women managent leur énergie !

Pour manager, tous les managers et cadres en entreprise doivent savoir économiser leur énergie professionnelle et aussi personnelle. L’une des clés ? Bien connaitre ses propres leviers de ressourcement et de savoir s’écouter

roseau chêne

Et vous ? Etes-vous plutôt chêne ou roseau ?

Le contexte actuel nécessite d’être innovant. Or, innover impose de quitter ses habitudes pour avancer en terres inconnues. La fragilité devient alors un levier d'innovation. Cela rappelle une certaine fable

Evitez le Fashion faux pas

CV : évitez les fashion faux pas

Le CV est désormais LE concept mode qui ne demande qu’à être réinventé pour garder sa place dans les must-have du recrutement. Je décrète donc le retour du CV comme l’accessoire tendance pour être recruté !

Faites ce que je dis et ce que je fais

“Faites ce que je dis… et ce que je fais !”

"La période n’a probablement jamais été aussi mouvementée, sur beaucoup d’aspects. La cause initiale, sanitaire, conduit à un enchaînement de conséquences qui, toutes, touchent nos entreprises."

Tout mais pas l'indifférence

Tout mais pas l’indifférence !

"Voilà une des bases du management bienveillant ! N’ayons pas peur ! Il n'y a pas de bons ou de mauvais Signes de Reconnaissance".