Cet événement est réservé aux Décideurs RH.
Vendredi 20 mars 2026
12h - 14h
87 rue du Molinel,
bâtiment J
Marcq-en-Baroeul
La médiation en entreprise reste encore trop souvent associée à l’échec, à la crise ou à une situation devenue incontrôlable.
Dans les faits, elle est surtout un outil de régulation puissant, au service des managers, des RH et des dirigeants qui choisissent d’agir avant que les tensions ne s’installent durablement.
C’est autour de cette conviction que QuinteSens consacre une nouvelle édition de son Déjeuner RH à la médiation professionnelle, en s’adressant aux décideurs RH et aux dirigeants confrontés à des situations relationnelles complexes.
Les conflits et les tensions font partie de la vie des organisations.
Ils émergent dans les relations quotidiennes, lors de transformations, de changements de périmètre, de réorganisations ou simplement lorsque la pression augmente.
Ce qui fragilise les organisations, ce n’est pas le conflit en lui-même.
C’est le fait de le laisser s’installer sans cadre, sans espace de dialogue sécurisé, jusqu’à ce qu’il devienne coûteux humainement, managérialement ou juridiquement.
Longtemps perçue comme un recours ultime, la médiation en entreprise est pourtant un véritable outil RH de régulation. Elle n’est ni une sanction, ni un aveu de faiblesse managériale. Elle permet de créer un cadre sécurisé et neutre pour remettre du dialogue là où il s’est figé, avec l’appui d’un tiers indépendant.
Faire appel à la médiation, c’est choisir d’agir avec lucidité et responsabilité, avant que les tensions ne deviennent coûteuses pour les personnes comme pour l’organisation.
Pélagie Pagart-Comble, Consultante RH assocée et Médiatrice professionnelle certifiée
Pélagie Pagart-Comble est Consultante RH associée chez Kohérence. Avec 20 ans d’expérience dans les Ressources Humaines, elle challenge la cohérence entre la stratégie, les ambitions et les process RH des organisations !
Elle aide les entreprises à faire de leurs RH un levier de performance en combinant pragmatisme, bienveillance et responsabilité. Certifiée en médiation professionnelle, elle intervient pour réguler les tensions et soutenir des relations de travail durables.
Pour participer à cet événement, merci de remplir le formulaire d’inscription.
Au plaisir de vous retrouver lors d’un de nos déjeuners !
La crise n’arrive jamais au bon moment. Elle surgit quand les équipes sont déjà sous tension, quand les agendas sont pleins, quand les décisions deviennent plus lourdes à porter. Elle s’invite dans le quotidien des dirigeants et des managers sous des formes très concrètes : surcharge, perte de sens, fatigue collective, incertitude sur l’avenir. Pourtant, quand
