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Le coaching en entreprise pour cultiver la singularité de ses managers.

Le coaching en entreprise travaille sur la posture, les freins et les moteurs de vos managers pour développer les potentiels.

Un de vos managers présente un réel potentiel de développement ? Il accède à un périmètre de responsabilités plus large ? Il a besoin de développer sa confiance ?

Un de vos managers éprouve des difficultés dans sa posture « managériale » ? Il a déjà été formé aux méthodes et outils ? Vous avez identifié chez lui des blocages, des convictions ou des croyances qui le freinent dans son développement ? 

Un de vos managers revient d’un burn-out , d’un arrêt maladie ou congé parental ? Vous voulez l’accompagner pour une reprise de poste, dans les meilleures conditions, sereine et performante ?

Vous souhaitez l'accompagner ?

Le coaching managérial en entreprise permet de renforcer l’impact personnel des managers et dirigeants, en poste ou lors de la prise en main de responsabilités supplémentaires , en travaillant sur des aspects tel que :

  • La communication interpersonnelle.
  • La présence et le « branding personnel ».
  • L’efficacité managériale.
  • La confiance en soi.
  • L’assertivité.
  • La prise de recul.
  • L’impact stratégique et organisationnel.

c'est quoi le coaching managérial en entreprise ?

Accompagnement sur-mesure en one-to-one avec un coach certifié pour aider le manager à mieux se connaître et :

  • Prendre conscience de sa pratique, de ses peurs, de ses freins et de ses habitudes.
  • Comprendre les raisons de ses réactions et de son comportement.
  • Développer son assertivité.
  • Identifier les changements à opérer chez lui-même.
  • Expérimenter de nouvelles postures.

comment ça marche ?

À l’instar de la formation au management ou training qui transmet et explique des méthodes et outils, le coaching amène le manager à trouver SA propre solution, via l’analyse-miroir de ses comportements. 

Nos outils

  • Analyse transactionnelle
  • Assertivité, CNV (Communication non Violente)
  • Intelligence relationnelle et émotionnelle
  • Accords TOLTEQUES
  • Les messages contraignants
  • Les croyances limitantes

Organisation du coaching managérial ?

  • Partage du contexte et des difficultés rencontrées avec le N+1 et/ou les RH.
  • Échange avec le manager concerné pour comprendre sa vision de la situation et identifier ses besoins et attentes spécifiques.
  • Entretien tripartite pour valider les objectifs et attendus du coaching.
  • 6 à 8 séances espacées de 2 à 3 semaines afin de permettre au manager de mener une réflexion dans la durée et expérimenter les changements de postures souhaités, identifiés grâce à l’introspection.
  • Entretien tripartite de restitution à mi-parcours et à l’issue de l’accompagnement pour mesurer les résultats.

Vous souhaitez mettre en place un coaching collectif en entreprise ?

Pour améliorer la cohésion, la communication et la collaboration de vos managers et membres de comité de direction, QuinteSens propose également des solutions collectives pour les entreprises :
– coaching de binôme
– coaching d’équipe
– coaching de CODIR…

Contactez-nous pour en savoir plus.

coaching entreprise managérial collectif

Vous souhaitez mettre en place un coaching collectif ?

Pour améliorer la cohésion, la communication et la collaboration de vos managers et membres de comité de direction, QuinteSens propose également des solutions collectives :
– coaching de binôme
– coaching d’équipe
– coaching de CODIR…

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