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Transformer crisre en opportunités
Patricia Siohen Publié le 23/03/2026

Transformer une crise en opportunité : ce que le leadership révèle quand tout devient incertain 

La crise n’arrive jamais au bon moment. Elle surgit quand les équipes sont déjà sous tension, quand les agendas sont pleins, quand les décisions deviennent plus lourdes à porter. Elle s’invite dans le quotidien des dirigeants et des managers sous des formes très concrètes : surcharge, perte de sens, fatigue collective, incertitude sur l’avenir.  Pourtant, quand on fait un pas de côté, une autre lecture devient possible. 

Alexis Roquette Courage managérial
Alexis Roquette Publié le 18/03/2026

HPI : ces talents à accueillir, ces forces à libérer

Être HPI, c’est avant tout un mode de pensée, un fonctionnement intellectuel particulier. Ni un don, ni une tare. Ce qui complique les choses, c’est quand ce mode entre en friction avec des organisations floues, où les règles ne s’écrivent pas, où les décisions se prennent à demi-mot, où le non-dit devient la norme.

Rebecca Fray - tribune libre Eco 121
Rébecca Fray Publié le 17/02/2026

Un petit mot pour éviter les gros maux ?

Voilà une vérité qui dérange souvent : vos collaborateurs ne jugent pas votre management selon vos bonnes intentions, mais d’après ce que vous leur dites. Peu importe ce que vous aviez en tête, c’est ce qu’ils ont entendu qui compte. Et ce qu’ils entendent détermine leur motivation, leur engagement, et parfois même leur décision de partir.

Cédric Pozniak - Tribune libre
Cédric Pozniak Publié le 25/11/2025

Tous mes collaborateurs sont nuls !

Les chiffres parlent d’eux-mêmes : seuls 8% des Français sont engagés dans leur travail, selon le rapport Gallup 2025. La France se classe à la 36e place sur 38 en Europe. Ce désastre collectif révèle une vérité gênante : le problème n’est peut-être pas vos collaborateurs, mais votre difficulté à révéler leur singularité.

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