Nos Programmes

Programmes individuels de Formation et Training managérial

Ils visent à former les managers aux bonnes pratiques managériales et à les accompagner sur le terrain dans leur mise en œuvre.
Ils commencent par une phase d’analyse de l’existant et de définition des objectifs du programme, en accord avec le manager coaché et son responsable hiérarchique.

Ils se déroulent au sein même de l’entreprise, dans l’environnement du manager. Le consultant assiste à certaines réunions ou certains entretiens.
Il s’imprègne donc totalement du contexte dans lequel évolue le manager. Ils s’étalent sur une période de 3 à 6 mois, à raison d’une à deux séances d’une demi-journée chaque mois, soit un programme de 6 à 12 demi-journées.


Nos programmes garantissent :

  • Une personnalisation de la formation, adaptée à la culture
    de l’entreprise et au profil du manager accompagné.
  • Une mise en pratique instantanée, en s’appuyant sur les problématiques réellement rencontrées par le manager.
  • Une appropriation et un ancrage dans la durée.
  • Un impact positif, non seulement sur le manager,
    mais aussi sur l’ensemble de son équipe.

Le contenu de la formation est le suivant :

  • A La connaissance de soi et des autres.
  • B Les aspects organisationnels :
           organisation et conduite de réunions, entretiens individuels.
  • C La dynamisation et la mobilisation des équipes.
  • D La communication et l’efficacité relationnelle.
  • E L’accompagnement de la transformation.

Votre parcours en 3 phases :

Phase 1
Immersion et Diagnostic

Elle permet au consultant :

  • - D’une part, de s’imprégner de l’entreprise, de son environnement, de sa culture.
  • - D’autre part, de valider la cohérence des besoins exprimés par l’entreprise et par le manager, et de concevoir un programme devant répondre aux objectifs à atteindre.
Phase 2
Elaboration et Mise en œuvre du Plan d’action (Durée : 3 à 6 mois)

Elle permet au consultant :

  • - De renforcer les acquis du manager en termes de pratiques managériales.
  • - De modifier ses comportements, et de l’aider à développer son efficacité relationnelle et son intelligence émotionnelle.
  • - D’aider le manager à bien appréhender et solutionner des problématiques auxquelles il est confronté.

La démarche privilégie l’analyse de situations professionnelles vécues, ou à venir.
Il s’agit de mettre en pratique les nouveaux comportements identifiés comme devant être ceux les plus à même d’accroître le leadership et la performance.

Phase 3
Bilan et Validation des Acquis

Elle permet de mesurer les progrès accomplis et de procéder aux éventuels ajustements.
Cette phase prévoit :

  • - Un entretien tripartite entre la direction, le manager et le consultant au terme de l’accompagnement.
  • - En option, une nouvelle séance entre le manager et le consultant, sous un délai de 6 mois, qui est l’occasion de faire le point des progrès enregistrés.